 |
Công ty cho vay tín dụng thứ cấp Cattles đã tuyên bố trong phiên tòa rằng cuộc kiểm toán của PwC cho Công ty từ năm 2005 đến năm 2007 đã dẫn đến một “sai phạm trọng yếu” đối với tình hình tài chính của Công ty này.
10/11/11
Trái phiếu chuyển đổi: “Lỗ hổng” kế toán và sai lệch trên BCTC
 |
Trong những năm gần đây, nhiều công ty đại chúng trên TTCK Việt Nam đã lựa chọn phương thức phát hành trái phiếu chuyển đổi (TPCĐ) để huy động vốn. Ở nước ta, đây được coi là công cụ tài chính mới, đem lại nhiều lợi ích cho DN phát hành. Không chỉ góp phần giảm chi phí tài chính trong bối cảnh lãi suất ngân hàng cao, việc phát hành và chuyển đổi thành công TPCĐ còn giúp nhiều công ty đại chung tăng nhanh vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên, từ thời điểm DN phát hành TPCĐ đến thời điểm trái phiếu được chuyển thành cổ phiếu phổ thông, việc hạnh toán công cụ tài chính này trên báo cáo tài chính của doanh nghiệp lại chưa được quy định rõ ràng.
Tập đoàn Olympus che giấu thua lỗ nhiều thập kỷ
 |
Hôm 8.11, tập đoàn công nghệ hàng đầu Nhật Bản Olympus thừa nhận đã có hoạt động che giấu các khoản thua lỗ trong đầu tư chứng khoán từ thập niên 1980. Tuyên bố trên lập tức khiến cổ phiếu hãng này rớt giá 30%, đồng thời khiến các GĐ cùng bộ phận kế toán phải đối mặt với cáo trạng hình sự.
8/11/11
Quản Lý Rủi Ro Tác Nghiệp (Operational Risk Management) trong Ngân hàng
Quản lý rủi ro tác nghiệp đem lại sự an toàn, uy tín và hiệu quả!  Quản lý rủi ro tác nghiệp (QLRRTN) là một nghiệp vụ không xa lạ đối với các nước tiên tiến nhưng lại rất mới mẻ với hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Vậy để biết về QLRRTN là gì? Tại sao phải quản lý và ai là người quản lý? bài viết xin giới thiệu sơ bộ những nét cơ bản về nghiệp vụ mới này tới các đồng nghiệp trong hệ thống. |
Balanced scorecard là gì?
Nhiều người khi mới tiếp cận “Balanced scorecard” thường thắc mắc: “Balanced scorecard nghĩa là gì?”. Cụm từ “ balanced scorecard” xuất phát từ Mỹ, nếu dịch sang tiếng Việt, e rằng khó tìm được cụm từ tương đương hoặc nếu có thì có thể gây hiểu nhầm không cần thiết cho người đọc. Vì vậy, tạm thời chúng ta nên sử dụng nguyên mẫu là “Balanced scorecard”, và gọi tắt là “BSC”. |
7/11/11
Thương hiệu cá nhân – điều cốt lõi để thành công
Người ta tiêu tốn rất nhiều thì giờ để đúc cho sản phẩm của mình một “bộ mặt” đẹp đẽ, nỗ lực đáng kể để nắn cho dịch vụ của mình một “tên tuổi” hay ho. Họ tất tả chuốt trau thương hiệu cho “đứa con” của mình mà, lắm lúc, lại coi thường bản thân người đã “mang nặng đẻ đau”. Họ quên đi mất rằng chính họ cũng phải xây cho riêng mình một hình ảnh, một bộ mặt, một tên tuổi -- thương hiệu cá nhân…
8 bí quyết cho 1 CV ấn tượng
Bạn là sinh viên mới ra trường? Nếu bạn đang tìm việc làm,chuẩn bị CV là một trong những bước đầu tiên bạn phải thực hiện?
Học cách tổ chức bố cục của một CV đẹp
Nếu bạn muốn có một bản lý lịch tự thuật (CV) tốt nhất, bạn cần phải học cách tổ chức bản CV. Để có một bản CV “đẹp” bạn không nên chỉ tập trung vào phần thông tin đưa ra mà còn phải lưu ý đến yếu tố thẩm mỹ, việc sử dụng đúng ngữ pháp và văn phong mạch lạc.
MBTI - phương pháp tìm hiểu tính cách con người
Hiểu biết về loại tính cách MBTI sẽ giúp bạn hiểu rõ bản thân mình hơn, lý giải được câu hỏi tại sao mình có xu hướng hành động khác những người khác. MBTI cũng sẽ giúp bạn thành công hơn trong những mối quan hệ nhờ thấu hiểu và thông cảm được với suy nghĩ và hành động của những người xung quanh mình, từ đó có cách ứng xử phù hợp và khéo léo nhất. Bên cạnh đó, MBTI cũng là một trong những công cụ giúp bạn định hướng công việc phù hợp với bản thân cũng như xác định MBTI của “một nửa hoàn hảo” đối với mình.
Mẫu đơn CV xin việc dành cho sinh viên
TỰ TIN VÀO ĐỜI biết rằng nhiều bạn sinh viên chưa thật sự quen với việc viết 1 bản CV xin việc chuyên nghiệp, nhiều bạn còn đang bối rối không biết phải viết 1 bản CV thế nào cho "vừa lòng" nhà tuyển dụng. Chính vì thế, TTVĐ 2011 sẽ cố gắng giới thiệu với các bạn những bản CV mẫu được đánh giá cao để giúp các bạn có thể tham khảo và viết cho mình 1 bản CV thật sư chuyên nghiệp. Hy vọng với những bản CV mẫu này, bạn sẽ tự tin viết cho mình 1 bản CV thật tốt để gửi cho chương trình "Đồng hành cùng Đại sứ Tự Tin Vào Đời 2011" nhé!
D.I.S.C – hệ thống nhận diện và thiết lập mối quan hệ bền vững
Sức mạnh của nhà lãnh đạo nằm ở khả năng "nhìn người" của người đó. Khi biết được sở trường - sở đoản, biết được đâu là nguồn động viên, đâu là nỗi sợ hãi của người khác, nhà lãnh đạo sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn trong các công việc của mình như hoạch định ( đưa người vào đúng vị trí, tuyển dụng), phân công ( truyền đạt - động viên ), giám sát hỗ trợ, và khen thưởng... Kỹ năng phỏng vấn - Phần cuối: Những việc cần làm sau phỏng vấn
Sau mỗi cuộc phỏng vấn bạn lo lắng, hồi hộp chờ kết quả nhưng điều đó càng dễ khiến bạn stress mà thôi. Tự tin vào đời muốn chia sẻ với bạn những việc cần làm thay vì phải lo lắng cho số phận của mình.
Kỹ năng phỏng vấn - Phần 3: Trả lời phỏng vấn - Sẽ có những câu hỏi khủng khiếp gì?
Tự Tin vào đời muốn chia sẽ đến các bạn kĩ năng trả lời các câu hỏi ở vòng phỏng vấn bằng cách thống kê các câu hỏi thường gặp nhất khi đi phỏng vấn và cách trả lời thuyết phục nhất. Hãy chuẩn bị trước cho mình những câu trả lời ngắn gọn, thông minh và rồi các bạn sẽ không còn cảm giác khủng khiếp, sợ hãi khi đối mặt với chúng nữa.
Kỹ năng phỏng vấn - Phần 2: Trình tự một cuộc phỏng vấn tuyển dụng ứng viên
Chúng ta đều biết phỏng vấn là một trong những phương pháp tuyển chọn ứng viên của nhà tuyển dụng. Và bất kì một ai sau khi nộp đơn xin việc mà vượt qua được vòng sàng lọc hồ sơ thông thường sẽ được nhà tuyển dụng mời đến để phỏng vấn.
Kỹ năng phỏng vấn - Phần 1: Những điều lưu ý trước khi đi phỏng vấn
Chuẩn bị là chiếc chìa khóa mở ra sự thuận lợi và ấn tượng tốt cho buổi phỏng vấn. Có thể những mẹo sau đây không chắc chắn đem lại cho bạn một công việc mới, nhưng chúng sẽ mách nước cho bạn để có một buổi phỏng vấn tốt đẹp.
Cơ chế mới về cổ phần hoá doanh nghiệp 100% vốn nhà nước
 Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011, thay thế Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần. |