Kinh tế thế giới

“Đầu tư vào tri thức sẽ đem lại lợi nhuận cao nhất” – Benjamin Franklin Ward.

Tài chính

“Trong kinh doanh, đúng hay sai không quan trọng, cái quan trọng là nếu đúng sẽ có được bao nhiêu tiền, và nếu sai sẽ mất bao nhiêu tiền” – George Soros

Chứng khoán

Thị trường chứng khoán được tạo ra để chuyển tiền từ túi những kẻ nôn nóng sang những người kiên nhẫn (Warren Buffett)

Quỹ Đầu tư

"Đôi khi, ngay cả những nhà đầu tư thông minh cũng cần có ý chí mạnh mẽ để tránh đi theo đám đông." – Benjamin Graham

Kế toán - Kiểm toán

“Mua cổ phiếu mà không hiểu biết về công ty cũng giống như đọc chữ mà không hiểu gì" – Peter Lynch

Hiển thị các bài đăng có nhãn Kinh Doanh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Kinh Doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

10/12/15

Tổng hợp các phương thức thanh toán quốc tế

Phương thức thanh toán

Có rất nhiều phương thức thanh toán khác nhau trong thanh toán quốc tế. Dưới đây là một số phương thức thanh toán cơ bản thường được áp dụng trong mua bán ngoại thương (sắp xếp theo mức độ rủi ro tăng dần về phía người bán): 

9/11/15

Tạo dụng mối quan hệ trong kinh doanh

1. Luôn giữ lời hứa: Kinh nghiệm cuộc sống cho thấy giá trị mỗi người thể hiện qua cách giao tiếp của họ. Giữ lời và làm đúng như điều đã nói là cách thu phục lòng tin người khác. Nếu có tiếng là đáng tin cậy, bạn sẽ thu hút thêm cơ hội kinh doanh, được cộng sự và đối tác tôn trọng, nâng danh tiếng cá nhân lên tầm cao. Bạn cũng sẽ thấy hài lòng với bản thân. Do vậy, tự nhiên bạn có xu hướng làm việc tốt hơn.

23/12/12

5 Tips for Successful Projects


Gantt Chart
On a regular basis we are constantly reminded that an overwhelming majority of projects are completed over budget, past the desired deadline and outside the original scope. Best practice project management reminds us that if we successfully initiate, plan, execute and close out our projects - our metrics will illustrate greater results. However, there's more to project management than just a simple methodology. With this in mind, here are five simple tips for completing this challenging process and improving your project outcomes.

1. Know and Understand the Purpose of your Project

This first tip sounds simple. However, far too often I've gone into organisations or talked with project managers and asked them, "Why are you undertaking this project?" There answer is predictable - "Because so and so told me too." The ability to understand why your project is critical to your organisation's mission and how it fits into the overall strategic plan is a key component to its success. Being able to relate the success of your project with over all organisational goals and strategies is an easy way to increase team member dedication, morale and a sense of importance. Also, understanding the purpose of the project or hearing how it ties into the strategic plan shows executive level buy in for the project. Further, if a project team gets consistent senior level support, they are more likely to have the adequate resources they need to complete the project and thus successfully complete the initiative

2. Maintain a Clear Grasp on Reality

A lot of times, organisations take on major projects that get all stakeholders really excited and anxious. For example, building a new baseball ballpark or opening up an international office in London. In situations like this, it is very easy to let all the excitement and the emotions cloud judgment and thus it's hard to have clear, realistic expectations for budget, schedule or scope.

3. Make Sure Roles and Responsibilities are Clearly Defined

A football team is successful only when each member on the field successfully their specific responsibilities and strategies, so too in project management. Each stakeholder plays a specific role and key role in the overall management of the project. Defining each member's role and responsibility is one of the first steps for success. I've provided a chart of the basic roles and responsibilities of project stakeholders below.
StakeholderResponsibility
Project ManagerManages project, creates project plans, creates various management plans related to the project, measures project performance, takes corrective action, controls project outcomes, manages project team and report project status
Project SponsorExecutive who initiates and oversees the project. Serves as advisor to the project manager
Functional ManagersResponsible for completing project activities and producing deliverables
CustomerProvides project requirements. Approves project deliverables and verifies that they meet requirements
Project TeamResponsible for completing the activities of the project
SuppliersProvide goods or services to assist project team in completing project

4. FULLY Utilise your Work Breakdown Structure (WBS)

The work breakdown structure represents the hierarchical view of the project, detailing out the major deliverables to be completed in a chronological and easy to view format. [Hint: create your WBS with post it notes on a flip chart or whiteboard to easily shift around deliverables and create the perfect flow for your project.] However, most project teams do not get total value out of their WBS. Not only is it used for completing estimates on the project schedule and duration but it is a great tool to assist in project cost estimating and the budget process. Since the project is broken down into smaller parts, it is more accurate and easier to budget by deliverable and then add those estimates up for a more accurate project budget proposal.

5. Project Management is Not a "Fire Extinguisher"

Out of the five tips that this article has described, this one is by far is the hardest for organisations to actually practice. Project Management is not a "fire extinguisher" for when the project is sinking faster than the Titanic. It's not the great panacea used to combat the faulty planning that was performed. Instead, project management is a concrete methodology that must be used organisation wide. Failure to use best practice project management in all organisation projects regardless of size and dollar value will only result in poor performance. Finally, project management is only as good as the people who execute it, and the people who execute it are the people who hear and learn about it. Demonstrate the value of project management to your senior level management and get them to buy into the methodology - that's the only way to guarantee improved and lasting results.
                             Nguồn: projectsmart.co.uk

26/8/12

LÀM SAO PHÂN BIỆT ĐƯỢC HÀNG TRUNG QUỐC?

Tính mua chiếc xe máy cũ mà cứ sợ bị lừa hàng Trung Quốc, lên mạng tìm hiểu thấy được topic này khá hay nên trích mọi người tham khảo. Hi vọng mọi người cũng có cái nhìn đúng về hàng mình muốn mua.

20/12/11

10 bài học kinh doanh đắt giá nhất năm 2011


Năm 2011 quả là một năm nhiều khó khăn. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới chập choạng, lúc sáng lúc tối, thì việc các doanh nghiệp đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt, những bước đi thiếu tự tin là khó tránh khỏi.

10/10/11

Hợp đồng kinh doanh mẫu

Mình đã tham khảo một hợp đồng thực tế và mình đánh máy đưa lên đây cho mọi người tham khảo, vì tính bảo mật của hợp đồng này mình xin được đổi tên công ty, còn nội dung thì không có gì thay đổi. Nếu bạn nào có thể translate to Vietnamese thì có thể gửi cho mình mình đăng luôn bài dich luôn. 

Muốn trở thành nhà đầu tư thành công


1. Ham học hỏi
Các nhà đầu tư thành công thường học hỏi không ngừng. Họ dành nhiều thời gian để nghiên cứu hơn các nhà đầu tư bình thường. Họ biết rằng kiến thức của mình sẽ không bao giờ là đủ, và do vậy luôn giữ đầu óc thông thoáng để có thể học bất kỳ lúc nào. Họ năng đọc sách, báo, tạp chí và tham gia các buổi hội thảo để tự hoàn thiện chính mình.

2/8/11

Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn

Nhận biết và tìm cách hóa giải những cái bẫy là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý khi làm ăn với công ty lớn.
Mùa hè năm 2004, công ty sản xuất dược phẩm Beneficial Holdings tưởng chừng như bắt được vàng khi ký kết với CVS, tập đoàn phân phối dược phẩm ở Mỹ, một đơn hàng trị giá 1,2 triệu USD. Nhưng trớ trêu thay, đó lại là một tai họa.

15/7/11

Những CEO đi lên từ nghèo khó

Có người phải đi bán dạo, nhặt vỏ lon soda, từng vô gia cư hay đi bộ nhiều dặm liền chỉ để nhận bữa ăn miễn phí. Nhưng tất cả đều không chấp nhận số phận và vươn lên trở thành những CEO giàu có, nổi tiếng trên thế giới.

21/4/11

Làm giàu từ khủng hoảng

 Khủng hoảng đã trở thành thuật ngữ qua quen thược với mọi người rùi, mỗi khi khủng hoảng sảy ra mọi người đều trở sợ hãi, tâm lý tháo chạy khỏi thị trường bao chùm tất cả. Khủng hoảng cướp đi hầu hết tài sản của nhà đầu tư, nó khiến nhiều người đang trên đỉnh cao của vinh quang bổng dưng lao dốc thê thảm. Vậy khủng hoảng có mặt tốt gì chăng,( ở đậy tác giả không muốn nói đến ảnh hưởng kinh tế đối với xã hội mà chỉ muốn nhấn mạnh đến vấn đề tài chính cá nhân) hầu hết mọi người đều cho răng nó không có lợi gì cả. Đó là một suy nghĩ sai lầm, và tác giả đã đưa ra những cơ hội tốt cho những ai muốn làm giàu từ khủng hoảng tham khảo.

20/4/11

Top 20 doanh nghiệp lớn nhất châu Á

picture
Giá dầu, thiên tai đã tác động không nhỏ tới lợi nhuận các công ty châu Á trong năm qua - Ảnh: CNB
 Kênh truyền hình CNBC vừa đưa ra danh sách 20 công ty lớn nhất châu Á trong 12 tháng qua (tính tới hết ngày 14/4/2011) dựa trên số liệu về giá trị vốn hóa thị trường của hãng tin Reuters.

Đáng chú ý, trong "bảng phong thần" này, các doanh nghiệp Trung Quốc chiếm đa số, với 11 công ty. Đứng thứ hai về số lượng là các công ty đến từ "xứ sở chuột túi", tiếp đến là Nhật Bản, Hàn Quốc và Ấn Độ.

Theo CNBC, trong vòng 12 tháng qua, các doanh nghiệp hàng đầu của châu Á đã phải chịu tác động không nhỏ từ việc giá dầu thô tăng mạnh, thảm họa siêu động đất, sóng thần và khủng hoảng hạt nhân ở Nhật, cùng các thiên tai lũ lụt, lốc xoáy tại Australia.

Tuy nhiên, với lợi nhuận kỷ lục, tăng trưởng kinh tế cao và thanh khoản dồi dào từ các ngân hàng trung ương trên thế giới, giá trị thị trường của các doanh nghiệp này vẫn tiếp tục tăng lên.

8/4/11

Buffett: Hãy cẩn thận khi rót tiền vào mạng xã hội


Nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett khuyến cáo nên cẩn thận trước khi rót tiền vào các công ty mạng xã hội đang được thổi phồng quá mức.
 
Buffett, chủ tịch và là CEO của Berkshire Hathaway, đã đưa ra những bình luận trên khi đang phát biểu tại New Delhi. Hiện nay, các công ty mạng xã hội lớn như Facebook và LinkedIn đang tiến hành các bước nằm niêm yết cổ phiếu lần đầu (IPO). Buffett đã khuyên các nhà đầu tư nên thận trọng trước những đánh giá về giá trị các mạng xã hội này.

“Hầu hết chúng đều được đánh giá quá lên”, Buffett nói, mặc dù ông không ám chỉ cụ thể công ty nào mà ông đang đề cập tới. “Rất khó để đánh giá các công ty mạng xã hội. Sẽ có một số hãng thắng lớn, và những hãng khác được ăn theo”.

6/4/11

Trò chơi "Dầu, Vàng và Đôla"


Hôm 11/3, Nhật Bản xảy ra trận động đất 9 độ richte, động đất gây ra sóng thần và rò rỉ hạt nhân đã khiến thị trường vốn và thị trường hàng hóa toàn cầu biến động với mức độ không giống nhau. Khác với các cuộc khủng hoảng trước kia, đồng USD lần này không hề đóng vai trò tiền tệ né tránh rủi ro. Mặc dù giá dầu quốc tế bị ảnh hưởng, nhưng đồng USD vẫn sụt giảm mạnh.

Hôm 19/3, lực lượng quân đội các nước nhiều lần tiến hành không kích chống lại Libya, khiến khu vực Trung Đông vốn đã bất ổn càng thêm bất ổn hơn, như dự báo về việc cung ứng dầu thô của thị trường toàn cầu đã khiến giá dầu thế giới sau ngày Nhật Bản xảy ra động đất và khủng hoảng hạt nhân, quay trở lại mốc 100USD/thùng.



Khủng hoảng khu vực, đồng USD yếu và chiều hướng bất xác định của giá dầu mỏ đều khiến giá vàng thế giới tăng cao, giá vàng trên Sàn giao dịch hàng hóa New York cố thủ ở mức trên 1400USD/ounce. Trên mức độ nhất định, vàng đã gánh chức năng tiền tệ né tránh rủi ro, chiều hướng giá vàng vẫn đang thách thức giới hạn dự báo của thị trường. Hiện tại cho thấy, khủng hoảng hạt nhân Nhật Bản, cục diện phức tạp của khu vực Trung Đông thực sự đã ảnh hưởng sâu sắc tới hướng đi của dầu mỏ, vàng và đồng USD, giá dầu tăng, giá vàng cũng tăng theo, trong khi đó đồng USD lại liên tục giảm, đây có lẽ là nhận thức chung của thị trường. Phân tích sâu hơn vấn đề này, ắt sẽ tìm thấy mối liên hệ mật thiết với kinh tế Mỹ và ý đồ chính sách của nước này.

24/3/11

Nguyên tắc đầu tư của nhà đầu tư nghiệp dư

Bạn có đôi chút kiến thức về tài chính, nhưng liệu bạn đã đủ “dũng khí” để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ có thể đem lại lợi nhuận không nhỏ, nhưng liệu bạn có chắc chắn rằng mình sẽ không gặp chút “vận đen” nào?
Những lời khuyên mà bạn nhận được đã đủ đảm bảo để bạn trở thành nhà đầu tư thành công? Bạn có biết cần phải chú ý đến những yếu tố nào trong thế giới đầu tư không?
Nếu bạn cảm thấy còn đôi chút băn khoăn hay lúng túng, các chuyên gia đầu tư tài chính của CNN/Money sẽ giúp bạn.